Asset Finance Platform as a Service : Créer une Offre de Leasing en Marque Blanche avec une Solution Low-Code
Découvrez comment les plateformes Asset Finance as a Service permettent de lancer rapidement des solutions de leasing en marque blanche grâce à la technologie low-code. Stratégies d'implémentation, fonctionnalités clés et success stories de leaders transformant le financement d'équipements et automobile en 2025.
Le secteur du financement d'actifs connaît une transformation profonde. Les sociétés de leasing traditionnelles, les prestataires de financement d'équipements et les captives automobiles se tournent de plus en plus vers des modèles de Platform as a Service (PaaS) pour moderniser leurs opérations, accélérer leur croissance et répondre aux attentes changeantes des clients. Au cœur de ce changement se trouve une combinaison puissante : les solutions de leasing en marque blanche propulsées par la technologie low-code.
Pour les institutions financières et les entreprises cherchant à lancer ou à faire évoluer leurs offres de financement d'actifs, le défi a toujours été le même : comment proposer des solutions de financement sophistiquées rapidement, sans investissements informatiques massifs ni cycles de développement interminables. La réponse réside de plus en plus dans l'adoption d'une approche Asset Finance Platform as a Service qui combine la flexibilité du branding en marque blanche avec l'agilité de la configuration low-code.
Ce guide complet explore comment les plateformes de leasing cloud modernes transforment le paysage du financement d'actifs, permettant aux entreprises de lancer des solutions de financement entièrement brandées en quelques mois plutôt qu'en années. Nous examinerons les fondations techniques, les avantages stratégiques et les success stories réelles qui démontrent pourquoi cette approche est devenue la voie privilégiée pour les leaders du financement d'actifs tournés vers l'avenir. Tout comme l'évolution que nous avons observée dans d'autres verticales financières, comme détaillé dans les ressources sur l'affacturage as a service et les solutions en marque blanche, le secteur du financement d'actifs embrasse la transformation digitale à un rythme sans précédent.
L'Asset Finance Platform as a Service représente un changement fondamental dans la manière dont les solutions de leasing et de financement d'équipements sont délivrées. Plutôt que de construire des systèmes propriétaires from scratch ou d'implémenter des logiciels legacy rigides, les entreprises exploitent désormais des plateformes cloud-native qui fournissent des fonctionnalités complètes via un modèle par abonnement. Cette approche offre des capacités end-to-end couvrant l'origination, la décision de crédit, la gestion des contrats, le servicing et les recouvrements, le tout accessible via des API modernes et des interfaces configurables.
L'adoption du PaaS dans le financement d'actifs s'est accélérée de manière spectaculaire au cours des deux dernières années. Les acteurs majeurs de l'industrie reconnaissent la valeur stratégique des solutions cloud. En novembre 2025, FIS a annoncé une amélioration majeure de sa plateforme Asset Finance, lançant une offre cloud SaaS qui supporte l'ensemble du spectre des opérations de finance commerciale, retail et wholesale à l'échelle mondiale. Cette initiative souligne une tendance industrielle critique : même les plus grands fournisseurs de technologies financières misent sur des architectures cloud-native basées sur des plateformes.
Les moteurs de ce changement sont convaincants. La transformation digitale n'est plus optionnelle dans le financement d'actifs. Les clients attendent des expériences numériques fluides, comparables à celles qu'ils rencontrent dans d'autres secteurs. Les fabricants d'équipements veulent offrir de la finance embarquée directement au point de vente. Les loueurs indépendants doivent rivaliser avec des captives bien financées en proposant des expériences technologiques supérieures. Les prêteurs traditionnels doivent moderniser leurs infrastructures vieillissantes avant que les risques réglementaires et opérationnels ne deviennent insurmontables.
Les avantages de l'adoption d'un modèle Asset Finance PaaS s'étendent aux dimensions opérationnelles, financières et stratégiques. D'un point de vue opérationnel, ces plateformes éliminent le fardeau de la gestion d'infrastructure, des correctifs de sécurité et de la maintenance système. Les équipes financières peuvent se concentrer sur la croissance de leur activité plutôt que sur la gestion de la complexité informatique. La scalabilité inhérente aux architectures cloud signifie que la capacité s'ajuste automatiquement à la demande, qu'il s'agisse de traiter dix contrats ou dix mille.
Financièrement, l'économie est transformatrice. Les dépenses en capital se transforment en dépenses opérationnelles prévisibles. Les délais d'implémentation passent d'années à quelques mois, accélérant le retour sur investissement. Le coût total de possession diminue substantiellement lorsqu'on prend en compte la maintenance continue, les mises à niveau et les exigences de conformité. Les organisations évitent le risque de projets de remplacement de systèmes multi-millions qui dépassent fréquemment le budget et les délais.
Stratégiquement, les plateformes PaaS offrent une agilité compétitive que les systèmes legacy ne peuvent égaler. De nouveaux produits peuvent être configurés et lancés rapidement. Les intégrations partenaires se font en semaines plutôt qu'en trimestres. Les règles métier s'adaptent aux conditions de marché sans nécessiter de sprints de développement. Cette flexibilité s'avère particulièrement précieuse dans des marchés volatils où la capacité à pivoter rapidement sépare les leaders du marché des retardataires.
Plusieurs tendances puissantes convergent pour accélérer la migration vers les plateformes cloud de financement d'actifs. L'ampleur même de l'opportunité de marché exige une infrastructure moderne. Selon le rapport Q1 2025 de la Federal Reserve Bank de New York sur la dette et le crédit des ménages, la dette automobile des ménages américains s'élève à un montant stupéfiant de 1,66 trillion de dollars. La gestion de portefeuilles de cette ampleur nécessite des plateformes capables de traiter des volumes de transactions massifs avec une fiabilité complète.
La complexité réglementaire continue de s'intensifier dans toutes les juridictions. La conformité aux normes IFRS, aux réglementations de protection des données comme le RGPD et aux cadres émergents tels que DORA nécessite des capacités système sophistiquées. Les plateformes de leasing cloud modernes intègrent la conformité dans leur architecture centrale, se mettant automatiquement à jour pour répondre aux nouvelles exigences et fournissant des pistes d'audit qui satisfont la surveillance réglementaire.
Le paysage concurrentiel a également fondamentalement changé. De nouveaux entrants exploitant des stacks technologiques modernes peuvent lancer des offres sophistiquées avec un overhead minimal. Les acteurs établis doivent se moderniser ou risquer de perdre des parts de marché face à des concurrents plus agiles. L'entrée de fournisseurs de plateformes majeurs sur le marché américain, comme le lancement en octobre 2024 d'Ekip360 par Linedata, qui avait déjà prouvé son succès dans plus de vingt pays, démontre la nature mondiale de cette révolution des plateformes.
Une solution de leasing en marque blanche fournit l'infrastructure technologique complète nécessaire pour opérer une activité de financement sous votre propre marque. Contrairement aux logiciels génériques qui affichent le branding du fournisseur ou aux solutions co-brandées qui partagent l'identité, les plateformes en marque blanche permettent une personnalisation complète de l'expérience client tout en exploitant une technologie éprouvée en arrière-plan. Chaque point de contact, des portails d'application aux communications clients, reflète votre identité de marque et votre positionnement commercial.
Dans le contexte du financement d'actifs, les solutions en marque blanche s'avèrent particulièrement précieuses car elles permettent un positionnement spécialisé. Un fabricant d'équipements peut offrir un financement qui apparaît parfaitement intégré à son processus de vente. Un réseau de distributeurs peut fournir des solutions de capital qui renforcent les relations partenaires. Une banque peut lancer une division de leasing qui maintient un alignement parfait avec le branding institutionnel plus large. La technologie sous-jacente reste invisible pour les utilisateurs finaux tout en offrant des fonctionnalités sophistiquées.
L'approche en marque blanche facilite également l'entrée rapide sur le marché et les tests. Les entreprises peuvent lancer de nouveaux produits financiers ou entrer sur de nouveaux marchés géographiques sans s'engager dans une infrastructure permanente. Si un marché s'avère viable, la plateforme évolue en conséquence. Si les priorités stratégiques changent, les ressources peuvent être redéployées sans investissements technologiques échoués. Cette flexibilité permet des approches portfolio du développement de marché qui n'étaient tout simplement pas réalisables avec les implémentations système traditionnelles.
La décision d'adopter une plateforme en marque blanche plutôt que de construire des systèmes propriétaires se résume de plus en plus à la concentration et à l'expertise. Développer et maintenir une plateforme de financement d'actifs complète nécessite des capacités techniques approfondies dans des domaines comme le traitement des paiements, la conformité, la gestion documentaire et l'architecture d'intégration. Pour la plupart des entreprises, ces capacités représentent des distractions significatives par rapport aux compétences de base. Une approche en marque blanche permet aux organisations de concentrer leurs ressources sur les relations clients, la gestion des risques et le développement de marché plutôt que sur l'ingénierie logicielle.
Le calcul économique favorise également fortement les solutions en marque blanche. Le développement custom de systèmes de financement d'actifs de niveau entreprise nécessite généralement des délais pluriannuels et des budgets chiffrés en millions de dollars. Même après l'implémentation initiale, la maintenance et l'amélioration continues consomment des ressources substantielles. Les plateformes en marque blanche répartissent ces coûts entre plusieurs clients tout en donnant accès à l'innovation et à l'amélioration continues. Le résultat est une capacité de niveau entreprise pour une fraction du coût et du risque.
Les considérations de time-to-market s'avèrent souvent décisives. Les marchés évoluent rapidement et les fenêtres concurrentielles peuvent se fermer rapidement. Les implémentations système traditionnelles prenant dix-huit à trente-six mois signifient que les opportunités sont souvent perdues avant que les solutions n'atteignent la production. Les plateformes en marque blanche compriment ces délais de manière spectaculaire, permettant l'entrée sur le marché en quelques mois, voire en semaines pour des implémentations simples. Cet avantage de vitesse se traduit directement en gains de revenus et de parts de marché.
Les plateformes de leasing en marque blanche réussies partagent plusieurs caractéristiques essentielles. Une flexibilité complète de branding est primordiale. Chaque élément visuel, workflow et communication doit supporter une intégration de marque transparente. Les clients doivent vivre une expérience de marque cohérente qu'ils interagissent via des portails web, des applications mobiles, des communications email ou des documents physiques. La technologie doit devenir invisible, ne laissant visible que l'identité de marque du client.
Une fonctionnalité complète sur l'ensemble du cycle de vie du leasing s'avère tout aussi critique. Les plateformes doivent supporter les workflows d'origination incluant les applications digitales et les processus e-KYC. Les moteurs de décision de crédit doivent accommoder des règles complexes et des intégrations de données externes. La génération de contrats nécessite des modèles flexibles supportant diverses structures de produits. Le servicing continu doit gérer les paiements, modifications, remboursements anticipés et refinancements. Les capacités de recouvrement doivent supporter des stratégies de récupération multi-canal. Une plateforme véritablement complète élimine le besoin de solutions ponctuelles multiples et la complexité d'intégration qu'elles créent.
La caractéristique essentielle finale est la configurabilité sans codage. Les utilisateurs métier doivent pouvoir adapter les workflows, modifier les règles, créer de nouveaux champs et ajuster les processus via des interfaces intuitives. La dépendance aux développeurs pour chaque changement crée des goulots d'étranglement qui sapent l'agilité. Les plateformes low-code démocratisent la configuration système, permettant aux équipes métier d'itérer et d'optimiser de manière indépendante tout en maintenant la gouvernance et le contrôle.
La technologie low-code représente un ajustement parfait pour la complexité et le dynamisme inhérents au financement d'actifs. L'industrie opère avec des règles métier complexes qui varient selon le type de produit, la classe d'actifs, le segment client et la juridiction. Le développement logiciel traditionnel peine à accommoder cette complexité sans créer des systèmes fragiles qui deviennent progressivement plus difficiles à modifier. Les plateformes low-code inversent cette équation en fournissant des environnements de développement visuel où la logique métier est configurée plutôt que codée.
La transparence des approches low-code s'avère également précieuse dans des environnements hautement réglementés. Les règles métier existent comme des configurations visibles que les équipes conformité peuvent auditer et valider. Les changements sont suivis avec un contrôle de version complet. Les workflows d'approbation assurent une gouvernance appropriée. Le résultat est l'agilité combinée au contrôle, permettant une adaptation rapide tout en maintenant l'intégrité réglementaire et opérationnelle.
Les plateformes low-code excellent également dans la gestion de la complexité des données typique du financement d'actifs. Les contrats impliquent des dizaines ou des centaines de points de données couvrant les informations clients, les détails des actifs, les termes financiers, les exigences d'assurance et les instructions de servicing. La modélisation de données low-code accommode cette complexité via des schémas flexibles qui s'adaptent à l'évolution des besoins métier. L'intégration avec des systèmes externes se fait via une orchestration API visuelle plutôt que du codage custom, réduisant drastiquement la complexité d'implémentation.
Les avantages de vitesse des plateformes low-code de financement d'actifs se manifestent tout au long du cycle d'implémentation. Le déploiement initial se fait rapidement car la fonctionnalité de base existe sous forme de composants pré-construits nécessitant une configuration plutôt qu'un développement. Une plateforme comme la solution asset finance de Basikon fournit des capacités complètes prêtes à l'emploi, de l'origination aux recouvrements, prêtes pour une personnalisation rapide selon les exigences métier spécifiques.
Des exemples concrets démontrent cette accélération de manière spectaculaire. Le délai d'implémentation pour les systèmes core banking ou de leasing traditionnels s'étend typiquement sur dix-huit à trente-six mois incluant la collecte des exigences, le développement, les tests et le déploiement. Les implémentations low-code se terminent régulièrement en quatre à six mois avec des fonctionnalités comparables ou supérieures. Cette compression des délais signifie que les entreprises atteignent la génération de revenus exponentiellement plus rapidement tout en minimisant la perturbation organisationnelle de projets d'implémentation prolongés.
L'agilité post-implémentation s'avère tout aussi importante. Les marchés évoluent continuellement et les entreprises doivent adapter leurs offres en conséquence. Lancer de nouveaux produits, entrer dans de nouveaux segments ou répondre aux mouvements concurrentiels nécessite des changements système rapides. Les plateformes low-code permettent ces adaptations en jours ou semaines plutôt qu'en mois, maintenant un momentum concurrentiel que les systèmes traditionnels ne peuvent égaler.
L'un des aspects les plus transformateurs des plateformes low-code est la manière dont elles transfèrent le pouvoir des départements IT vers les équipes métier. Les professionnels de la finance comprennent profondément leurs marchés, produits et clients mais manquaient traditionnellement d'outils pour traduire cette connaissance directement en comportement système. Chaque changement nécessitait de soumettre des demandes aux équipes de développement, d'attendre dans des files et d'accepter des interprétations qui manquaient souvent les nuances.
Les plateformes low-code éliminent ces dépendances via des interfaces visuelles intuitives que les utilisateurs métier maîtrisent rapidement. Créer de nouvelles étapes de workflow, ajouter des champs de données, modifier la logique de calcul ou ajuster les règles d'approbation se fait via une configuration point-and-click. Les équipes métier prototypent des solutions, testent avec de vrais utilisateurs et itèrent sur la base des retours sans intermédiaires techniques ralentissant le processus. Cette démocratisation de la configuration système accélère l'innovation tout en améliorant l'alignement entre technologie et exigences métier.
Les capacités de gouvernance des plateformes low-code modernes assurent que cette autonomisation ne crée pas le chaos. Les permissions basées sur les rôles contrôlent qui peut faire quels changements. Les environnements sandbox permettent une expérimentation sûre avant de promouvoir les changements en production. Les pistes d'audit documentent chaque modification avec une traçabilité complète. Les workflows d'approbation routent les changements significatifs à travers les parties prenantes appropriées. Le résultat est une flexibilité contrôlée qui équilibre agilité et stabilité.
L'architecture des plateformes low-code fournit une scalabilité inhérente que les systèmes traditionnels peinent à égaler. Les designs cloud-native mettent automatiquement à l'échelle les ressources de calcul et de stockage pour correspondre à la demande. Les architectures microservices assurent que les composants individuels peuvent être optimisés indépendamment. Les approches API-first facilitent l'intégration avec les technologies émergentes sans nécessiter de modifications du système central. Ces patterns architecturaux signifient que les plateformes croissent avec les entreprises plutôt que de devenir des contraintes.
La pérennisation s'étend au-delà de la scalabilité technique à l'évolution des modèles d'affaires. L'industrie du financement d'actifs continue d'innover avec de nouvelles structures comme les modèles d'abonnement, la tarification basée sur l'usage et les offres de mobilité en tant que service. Les plateformes low-code accommodent ces innovations via une flexibilité de configuration que les systèmes traditionnels centrés sur les produits ne peuvent supporter. Les entreprises peuvent expérimenter avec de nouveaux modèles, apprendre de la réponse du marché et itérer rapidement sans être contraintes par des limitations technologiques.
Le cycle d'amélioration continue des fournisseurs de plateforme contribue également à la pérennisation. Contrairement aux systèmes custom qui se figent au point d'implémentation et nécessitent des projets de mise à niveau coûteux, les plateformes modernes délivrent des améliorations régulières dont tous les clients bénéficient automatiquement. De nouvelles fonctionnalités, des améliorations de performance et des mises à jour de conformité circulent continuellement sans perturber les opérations. Cette approche evergreen assure que les plateformes s'améliorent au fil du temps plutôt que de vieillir vers l'obsolescence.
Une plateforme de financement d'actifs complète doit supporter chaque étape du cycle de vie du leasing avec des fonctionnalités sophistiquées. Les capacités d'origination doivent accommoder plusieurs canaux incluant les applications directes, les portails partenaires et les intégrations API avec les systèmes de point de vente. Les workflows d'application digitaux doivent guider les clients en douceur à travers la collecte de données tout en minimisant les frictions. L'intégration avec les services de vérification Know Your Customer (e-KYC) et Know Your Business (e-KYB) électroniques automatise la validation d'identité et réduit les exigences de revue manuelle.
Les moteurs de décision de crédit représentent la couche d'intelligence qui détermine les résultats d'approbation. Les plateformes modernes supportent des matrices de décision multi-couches complexes incorporant les données de bureaux de crédit, les relevés bancaires, les états financiers d'entreprise et les sources de données alternatives. Les modèles de scoring configurables permettent une calibration précise à l'appétit au risque et au segment de marché. Les workflows de décision automatisés routent les applications de manière appropriée selon les profils de risque, accélérant les approbations pour les crédits solides tout en assurant une revue appropriée des cas marginaux.
La fonctionnalité de gestion des contrats gère la complexité de générer des accords légalement conformes avec des échéanciers financiers précis. Les moteurs de template doivent accommoder diverses structures de produits à travers les classes d'actifs et juridictions. L'intégration de signature électronique permet une exécution de contrat entièrement digitale. Les modifications de contrats, extensions et restructurations nécessitent des moteurs de calcul sophistiqués qui calculent avec précision les termes ajustés tout en maintenant la conformité réglementaire.
Les capacités de servicing gèrent la relation continue pendant toute la durée du contrat. Le traitement des paiements doit gérer plusieurs méthodes incluant le prélèvement automatique, les virements et les paiements par carte. Le rapprochement automatisé fait correspondre les paiements reçus aux montants attendus avec des exceptions routées pour résolution. Les portails de self-service client donnent aux emprunteurs le pouvoir de consulter les détails de compte, effectuer des paiements, demander des modifications et accéder à la documentation de manière indépendante, réduisant les coûts de support tout en améliorant la satisfaction.
La fonctionnalité de recouvrement devient critique lorsque les comptes tombent en arriérés. Les stratégies de relance multi-canal combinent communications automatisées, approche manuelle et workflows d'escalade. L'intégration avec les agences de recouvrement permet une passation transparente de comptes sévèrement en défaut. Les workflows de récupération d'actifs supportent la reprise de possession et la remise en marché de la garantie. Des capacités de recouvrement complètes minimisent les pertes tout en traitant les clients équitablement dans des circonstances difficiles.
Les plateformes de financement d'actifs modernes embrassent des architectures API-first qui traitent l'intégration comme une capacité centrale plutôt qu'une réflexion après coup. Chaque fonction exposée via les interfaces utilisateur existe également comme endpoint API, permettant l'accès programmatique depuis les systèmes externes. Cette philosophie de design facilite les scénarios de finance embarquée où les capacités de financement s'intègrent de manière transparente dans les plateformes partenaires, apparaissant comme des fonctionnalités natives plutôt que des liens externes.
Les exigences d'intégration dans le financement d'actifs couvrent divers systèmes incluant les bureaux de crédit, les services d'évaluation de véhicules, les fournisseurs d'assurance, les processeurs de paiement, les systèmes comptables et les plateformes de gestion de la relation client. Les plateformes API-first rendent ces connexions simples via des connecteurs pré-construits et des frameworks d'intégration flexibles. Plutôt que des projets de développement custom, les intégrations deviennent des exercices de configuration complétés en jours plutôt qu'en mois.
La flexibilité des architectures API supporte également le développement d'écosystème. Les entreprises peuvent créer des avantages concurrentiels uniques en intégrant des services spécialisés qui s'alignent avec leur positionnement de marché. Un bailleur d'équipement de construction pourrait intégrer des plateformes télématiques pour la surveillance de l'usage. Un fournisseur de finance automobile pourrait connecter des marketplaces de véhicules pour une revente transparente. Un financeur d'équipement technologique pourrait s'intégrer avec des systèmes de licence logicielle. Ces intégrations différencient les offres tout en exploitant la stabilité de la plateforme centrale.
La personnalisation s'étend au-delà du branding visuel pour englober la logique métier qui reflète des modèles opérationnels uniques. Les moteurs de workflow doivent supporter un routage d'approbation complexe basé sur les caractéristiques du deal, les rôles utilisateurs et les règles métier. Les modèles de données nécessitent de la flexibilité pour capturer les exigences d'information spécifiques aux produits sans nécessiter de changements de schéma de base de données. Les moteurs de calcul doivent accommoder diverses structures financières incluant les taux progressifs, les paiements ballon, les patterns saisonniers et les composants basés sur l'usage.
Les capacités d'automatisation multiplient les gains de productivité de l'adoption de plateforme. L'automatisation de processus robotiques s'intègre avec les tâches manuelles, éliminant la saisie répétitive de données et la manipulation de documents. La classification et l'extraction intelligentes de documents traitent automatiquement les documents entrants. Les workflows événementiels déclenchent des actions basées sur les changements d'état du système, comme l'envoi d'offres de renouvellement à l'approche de la maturité du contrat ou l'escalade de comptes en retard à travers les séquences de recouvrement.
Les frameworks de gouvernance entourant la personnalisation assurent que les changements améliorent plutôt que déstabilisent les opérations. Les workflows de gestion du changement nécessitent tests et approbation avant le déploiement en production. Le contrôle de version suit toutes les modifications avec des pistes d'audit complètes. Les capacités de rollback permettent une récupération rapide si les changements créent des problèmes inattendus. Ces garde-fous rendent l'agilité sûre, encourageant l'innovation tout en protégeant la stabilité opérationnelle.
Satisfaire les exigences strictes de conformité et de sécurité des services financiers représente une exigence non négociable pour toute plateforme de financement d'actifs. Les réglementations de protection des données comme le RGPD imposent des exigences strictes sur la manière dont les informations personnelles sont collectées, traitées et stockées. Les plateformes doivent fournir une gestion complète du consentement, des capacités d'accès aux données personnelles et des workflows de suppression. Le chiffrement des données au repos et en transit protège contre les violations. Les audits de sécurité réguliers et les tests de pénétration valident les mesures défensives.
La conformité réglementaire s'étend au reporting financier et aux exigences de divulgation. Les normes IFRS régissent la comptabilité des baux avec des exigences spécifiques pour la classification, la mesure et le reporting. Les plateformes doivent calculer les pertes de crédit attendues selon les méthodologies IFRS 9 tout en maintenant des calculs de capital réglementaire séparés. Les réglementations de protection des consommateurs requièrent des divulgations spécifiques et mandatent des flux de processus particuliers. Intégrer la conformité dans l'architecture de plateforme assure que les exigences sont satisfaites de manière cohérente plutôt que de dépendre de processus manuels sujets à l'erreur.
Les cadres réglementaires émergents comme le Digital Operational Resilience Act (DORA) en Europe imposent des exigences supplémentaires sur la gestion des risques technologiques. Les plateformes cloud doivent démontrer la résilience via la redondance, les capacités de reprise après sinistre et les procédures de réponse aux incidents. Les frameworks de gestion des fournisseurs nécessitent de la documentation des pratiques de sécurité et des certifications de conformité. Les plateformes modernes intègrent ces capacités dans leur fondation, fournissant aux clients la conformité réglementaire en tant que service plutôt que de nécessiter une implémentation indépendante.
Les histoires d'implémentation concrètes fournissent la preuve la plus convaincante de la manière dont les plateformes modernes transforment les opérations de financement d'actifs. Leascorp, une société spécialisée en location financière, faisait face à un défi familier à de nombreuses entreprises en croissance. Leurs systèmes maison avaient bien servi initialement mais ne pouvaient supporter l'accélération qu'ils envisageaient. Une croissance en volume de plus de 150% sur des années consécutives, combinée à des exigences de données complexes et de nombreux processus manuels, créait un risque opérationnel et limitait le potentiel de mise à l'échelle.
La solution est venue via l'adoption de la plateforme Basikon, qui a fourni l'équilibre parfait de robustesse et de flexibilité. L'implémentation a adressé l'exigence critique de Leascorp de maintenir l'agilité tout en ajoutant des capacités de niveau entreprise. Les extensions intelligentes ont permis des connexions système tierces en jours plutôt qu'en mois. Les capacités de configuration quasi infinies de Basikon permettent également une adaptation très précise aux besoins de chaque partenaire sans développement custom.
Les résultats parlent puissamment de l'impact de la plateforme. Leascorp a augmenté son réseau de partenaires de 300% tout en élargissant sa base de clients à 32 000 fin 2023. Plus important encore, ils ont réalisé cette croissance sans augmentations proportionnelles des coûts opérationnels. Les partenaires pouvaient être embarqués avec des workfl
26 novembre 2025
Traçabilité Réglementaire en 2026 : Comment l'IA et le Low-Code Simplifient l'Audit Réglementaire Continu (DORA, PSD3, MiCA)
Découvrez comment l'IA et les plateformes low-code permettent une traçabilité réglementaire continue pour la conformité DORA, PSD3 et MiCA en 2026. Transformez l'audit de fardeau en avantage concurrentiel avec surveillance automatisée et reporting en temps réel.
3 décembre 2025
22 min de lecture
Tokenisation d'Actifs et Core Lending : Créer une Marketplace de Prêts Fractionnés avec une Plateforme Low-Code en 2026
Découvrez comment créer une marketplace de prêts fractionnés en 2026 avec des plateformes low-code et la tokenisation d'actifs. Stratégies d'implémentation, considérations réglementaires et architecture technique pour systèmes modernes de core lending.
3 décembre 2025
22 min de lecture
Asset Finance Platform as a Service : Créer une Offre de Leasing en Marque Blanche avec une Solution Low-Code
Découvrez comment les plateformes Asset Finance as a Service permettent de lancer rapidement des solutions de leasing en marque blanche grâce à la technologie low-code. Stratégies d'implémentation, fonctionnalités clés et success stories de leaders transformant le financement d'équipements et automobile en 2025.
26 novembre 2025
22 min de lecture