BNPL B2B vs Factoring Tradicional: ¿Qué Solución para Optimizar su Tesorería en 2025?
Descubra nuestro análisis comparativo entre el BNPL B2B y el factoring tradicional para optimizar la tesorería de su empresa en 2025. Criterios de selección, ventajas e innovaciones tecnológicas.
En un entorno económico en constante evolución, la gestión óptima de la tesorería se ha convertido en un desafío estratégico importante para las empresas. En 2025, frente a los retos de plazos de pago extendidos y necesidades de liquidez inmediata, dos soluciones destacan particularmente: el factoring tradicional y el Buy Now Pay Later B2B (BNPL B2B). Estos mecanismos de financiación, aunque persiguen objetivos similares, presentan diferencias fundamentales en su funcionamiento e impacto en la salud financiera de las empresas. Mientras que el factoring existe desde hace décadas, el BNPL B2B representa un enfoque más reciente y digitalizado, que gana rápidamente terreno en el ecosistema de pagos profesionales. Este artículo ofrece un análisis en profundidad de estas dos soluciones, sus respectivas ventajas, y le ayuda a determinar cuál podría satisfacer mejor las necesidades específicas de su empresa en 2025.
El factoring tradicional es una solución de financiación a corto plazo que permite a las empresas ceder sus cuentas por cobrar a un tercero, llamado factor, a cambio de liquidez inmediata. Este mecanismo financiero se basa en un principio simple: en lugar de esperar 30, 60 o a veces 90 días para ser pagado por sus clientes, la empresa vende sus facturas a una institución especializada que adelanta una gran parte de las cantidades adeudadas (generalmente entre el 80% y el 90% del importe total). El factor se encarga entonces de cobrar las deudas de los clientes finales. Una vez recibido el pago, el factor devuelve el saldo restante a la empresa, después de deducir comisiones y gastos de servicio. Esta solución permite así acelerar el ciclo de tesorería y asegurar los flujos financieros. Según datos de la Asociación Francesa de Sociedades Financieras (ASF), el volumen de facturas gestionadas por los factores alcanzó los 425.9 mil millones de euros en 2023, lo que representa el 15% del PIB francés, demostrando la importancia de esta solución en el panorama financiero de las empresas.
En 2025, el factoring continúa presentando varias ventajas significativas para las empresas. En primer lugar, ofrece una securitización de las cuentas por cobrar que es particularmente valiosa en un contexto de incertidumbre económica donde los retrasos en los pagos se alargan. Según estadísticas recientes, alrededor del 25% de las quiebras en Francia se deben a retrasos en los pagos, y su número continúa aumentando. El factoring permite protegerse contra este riesgo transfiriendo la carga del cobro al factor.
Además, el factoring proporciona una mayor visibilidad sobre los flujos de tesorería, permitiendo a los directivos planificar mejor sus inversiones y gastos. También ofrece una apreciable flexibilidad financiera, ya que la financiación generalmente evoluciona según el volumen de actividad de la empresa. Para las empresas en crecimiento, esta característica es particularmente ventajosa porque permite obtener liquidez proporcional al aumento de la facturación.
Finalmente, el factoring se ha vuelto más accesible y menos estigmatizado que antes. Durante mucho tiempo percibido como una herramienta reservada para empresas en dificultades, ahora es reconocido como una solución proactiva de gestión financiera, utilizada por empresas de todos los tamaños y sectores. Esta evolución en la percepción ha contribuido a su democratización, aunque las PYMES siguen siendo mayoritarias entre los usuarios (92% de los cedentes según datos de Bibby Factor).
A pesar de sus ventajas, el factoring tradicional presenta varias limitaciones que pueden obstaculizar su adopción o reducir su eficacia. El primer obstáculo concierne a su costo, que sigue siendo relativamente alto a pesar de la mayor competencia en este mercado. Las tarifas de factoring generalmente incluyen una comisión (entre el 0,5% y el 2,5% del importe de la factura) e intereses sobre la financiación, basados en las tasas de mercado como el Euribor. En un contexto donde las tasas de interés siguen siendo altas en 2025, este costo puede representar una barrera significativa para algunas empresas.
Otro desafío importante radica en la complejidad administrativa asociada al factoring tradicional. Los procesos de implementación y gestión diaria pueden ser engorrosos y consumir mucho tiempo, requiriendo recursos internos dedicados. Esta complejidad es particularmente problemática para las estructuras pequeñas con medios limitados.
Además, el factoring tradicional a veces puede provocar un deterioro de la relación con el cliente. En efecto, la transferencia del crédito al factor generalmente implica que este último se encargue de los recordatorios y el cobro, lo que puede ser percibido negativamente por algunos clientes y potencialmente dañar las relaciones comerciales establecidas.
Finalmente, el factoring presenta limitaciones de accesibilidad para ciertas transacciones. Los factores generalmente son selectivos en cuanto a los créditos que aceptan financiar, favoreciendo aquellos de importes significativos y provenientes de deudores considerados solventes. Las transacciones de pequeños importes o que involucran a clientes considerados de riesgo pueden así ser excluidas del perímetro de financiación, limitando la eficacia global de esta solución para ciertas empresas. Como señala Rolling-Funds en su análisis comparativo, estas restricciones han abierto el camino a alternativas más modernas y flexibles.
El Buy Now Pay Later B2B (BNPL B2B) representa una evolución significativa en el panorama de las soluciones de financiación interempresarial. A diferencia de su equivalente para consumidores (B2C), el BNPL B2B está específicamente diseñado para satisfacer las necesidades de las transacciones profesionales, caracterizadas por importes más elevados y ciclos de compra más complejos. Su principio fundamental sigue siendo similar: permitir a un comprador profesional adquirir inmediatamente bienes o servicios mientras difiere el pago, mientras que el vendedor recibe su pago sin demora.
Concretamente, el mecanismo del BNPL B2B involucra a tres partes: el comprador (cliente profesional), el vendedor (proveedor) y el proveedor de BNPL que actúa como intermediario financiero. Cuando se inicia una transacción, el proveedor de BNPL evalúa rápidamente la solvencia del comprador utilizando algoritmos sofisticados y datos financieros en tiempo real. En caso de aprobación, paga inmediatamente al vendedor (menos una comisión generalmente inferior a la del factoring tradicional) y concede al comprador condiciones de pago flexibles, a menudo personalizadas según su perfil.
A diferencia de las soluciones BNPL B2C que generalmente ofrecen planes de pago en 3 o 4 cuotas mensuales fijas, el BNPL B2B ofrece opciones de pago mucho más variadas, que van desde 30 hasta 120 días, o incluso más para sectores específicos. Esta flexibilidad refleja la realidad de los ciclos de compra profesionales y la diversidad de necesidades en materia de gestión de tesorería. Como explica Hello Aria en su análisis de mercado, según un estudio de McKinsey de 2023, se espera que el mercado global de BNPL B2B alcance los 180 mil millones de dólares para 2025, con un crecimiento anual de más del 30%.
El BNPL B2B está experimentando un crecimiento exponencial en los últimos años, impulsado por varios factores convergentes. En primer lugar, la digitalización acelerada de los procesos de compra profesionales, particularmente con el auge de los marketplaces B2B y el comercio electrónico interempresarial, ha creado un terreno fértil para la adopción de soluciones de pago innovadoras. Según las previsiones de Allianz Trade, la cesta media en B2B es de 1.800€, frente a 60€ en B2C, y se espera un aumento del 37% en el volumen de transacciones B2B para 2025, creando así un potencial considerable para las soluciones BNPL.
Al mismo tiempo, las expectativas de los compradores profesionales han evolucionado, alineándose gradualmente con las de los consumidores en términos de fluidez y simplicidad en los procesos de compra. Las empresas ahora buscan experiencias de compra fluidas y rápidas, sin las cargas administrativas tradicionalmente asociadas a los procesos de crédito interempresarial.
La crisis sanitaria y las perturbaciones económicas que siguieron también han jugado un papel catalizador en la adopción del BNPL B2B. Frente a las incertidumbres y las presiones crecientes sobre la tesorería, muchas empresas han buscado soluciones que permitan optimizar su capital de trabajo manteniendo su capacidad de abastecimiento. El BNPL B2B ha surgido como una respuesta adecuada a este doble imperativo.
Finalmente, los avances tecnológicos, particularmente en inteligencia artificial y análisis de datos, han mejorado considerablemente la capacidad de los proveedores de BNPL para evaluar rápida y precisamente los riesgos asociados a las transacciones B2B. Esta evolución ha extendido la accesibilidad de estas soluciones a un mayor número de empresas, incluidas aquellas de tamaño modesto o con un historial limitado. La plataforma Core Lending de Basikon ilustra perfectamente esta tendencia al integrar capacidades avanzadas de evaluación de riesgos y automatización de decisiones de crédito.
Aunque comparten una filosofía común, el BNPL B2B difiere fundamentalmente del BNPL B2C en varios aspectos cruciales. Primero, los importes involucrados son significativamente más altos en el contexto profesional, requiriendo mecanismos de evaluación de riesgos más sofisticados y límites de crédito adaptados. Donde el BNPL B2C generalmente concierne a compras de unas pocas decenas a unos pocos cientos de euros, el BNPL B2B puede fácilmente alcanzar varios miles o incluso decenas de miles de euros por transacción.
En segundo lugar, el proceso de evaluación de crédito difiere considerablemente. Para los particulares, esta evaluación se basa principalmente en datos de comportamiento y puntuaciones de crédito estandarizadas. En cambio, la evaluación de empresas requiere el análisis de una gama mucho más amplia de datos financieros: balances, cuentas de resultados, historiales de pago, estructura jurídica, antigüedad, sector de actividad, etc. Esta mayor complejidad requiere algoritmos más elaborados y una experiencia específica en materia de riesgo de crédito empresarial.
En tercer lugar, las modalidades de reembolso son generalmente más flexibles y personalizadas en el B2B. Mientras que el BNPL B2C ofrece esencialmente calendarios estandarizados (típicamente 3 o 4 cuotas mensuales iguales), el BNPL B2B ofrece una gama mucho más amplia de opciones: pago a 30, 60 o 90 días, calendarios personalizados, posibilidades de agrupación de facturas, etc. Esta flexibilidad responde a las necesidades específicas de las empresas en términos de gestión de tesorería y alineación con sus propios ciclos de venta.
Finalmente, el marco regulatorio aplicable difiere significativamente. El BNPL B2C está cada vez más enmarcado por regulaciones destinadas a proteger a los consumidores contra el sobreendeudamiento. El BNPL B2B, por otro lado, se inscribe en el marco de las relaciones comerciales interempresariales, generalmente sujetas a reglas menos estrictas en materia de crédito, aunque debiendo respetar los plazos de pago legales como los definidos por la ley LME en Francia. Estas especificidades hacen del BNPL B2B una herramienta financiera distinta, que requiere plataformas tecnológicas adaptadas como la ofrecida por Basikon para la gestión completa del ciclo de vida de la financiación BNPL.
El impacto en la tesorería constituye un criterio determinante en la elección entre BNPL B2B y factoring tradicional. Para el vendedor, estas dos soluciones permiten acelerar el cobro de los créditos, pero con matices importantes. El factoring tradicional libera generalmente entre el 80% y el 90% del importe de las facturas inmediatamente, pagándose el saldo al momento del pago efectivo por parte del cliente, previa deducción de comisiones. El BNPL B2B, por su parte, permite a menudo recibir hasta el 100% del importe facturado (menos los gastos) tan pronto como se valida la transacción, eliminando así totalmente el periodo de espera.
Del lado del comprador, la diferencia es aún más marcada. En el marco del factoring tradicional, el comprador no obtiene ninguna ventaja directa en términos de tesorería - debe seguir respetando los plazos de pago inicialmente acordados. En cambio, el BNPL B2B le ofrece una mayor flexibilidad en la gestión de sus desembolsos, con la posibilidad de escalonar sus pagos según modalidades adaptadas a su ciclo de explotación. Esta doble optimización de tesorería, tanto para el vendedor como para el comprador, constituye uno de los principales activos del BNPL B2B frente al factoring tradicional.
En términos numéricos, el impacto puede ser considerable. Por ejemplo, una empresa con una facturación mensual de 1 millón de euros con plazos de pago medios de 60 días podría, gracias al BNPL B2B, reducir su necesidad de capital circulante en casi 2 millones de euros. Esta mejora significativa de la posición de tesorería permite reducir el recurso a los descubiertos bancarios y otras financiaciones a corto plazo a menudo más costosas. Como ilustra el caso de Leascorp, que utiliza la plataforma Basikon, esta optimización de tesorería puede apoyar un crecimiento rápido y el desarrollo de una red de socios vendedores.
La estructura de costos representa un aspecto fundamental en la comparación entre BNPL B2B y factoring tradicional. El factoring implica generalmente tres componentes tarifarios principales: una comisión de factoring (calculada sobre el importe de las facturas cedidas, típicamente entre el 0,5% y el 2,5%), intereses sobre la financiación (basados en las tasas del mercado más un margen) y a veces gastos fijos de expediente o de gestión. A estos costos directos se añaden a menudo costos indirectos relacionados con la gestión administrativa del contrato de factoring.
El BNPL B2B ofrece generalmente una estructura tarifaria más simplificada, principalmente con una comisión cobrada al vendedor, generalmente entre el 1% y el 4% del importe de la transacción según los términos de pago concedidos al comprador. Esta comisión engloba tanto el servicio de pago inmediato como la asunción del riesgo de crédito. Para el comprador, el servicio a menudo se ofrece sin gastos adicionales cuando respeta los plazos acordados, aunque algunos proveedores pueden facturar gastos de suscripción o de expediente.
En términos de transparencia, el BNPL B2B tiende a ofrecer una mejor legibilidad de los costos, facilitando así la toma de decisiones para las empresas. La tarificación se presenta generalmente de manera clara desde el inicio de la relación, sin las múltiples variables que pueden complicar la evaluación del costo real del factoring. Esta simplicidad ayuda a reducir los costos ocultos y a mejorar la previsibilidad de los gastos relacionados con la financiación de las cuentas por cobrar.
Sin embargo, cabe señalar que la comparación directa de las tasas no siempre es relevante, ya que los servicios ofrecidos difieren. El factoring puede incluir prestaciones complementarias como la gestión completa de las cuentas por cobrar o el seguro de crédito, mientras que el BNPL B2B se centra más en la fluidificación de la transacción comercial y la optimización del capital circulante. La elección óptima dependerá por tanto no solo del costo bruto, sino también del valor añadido específico buscado por la empresa. Las soluciones tecnológicas como Basikon Core Banking también permiten optimizar estos costos gracias a la automatización de los procesos y la reducción de los gastos administrativos.
En materia de flexibilidad y accesibilidad, el BNPL B2B presenta generalmente ventajas significativas frente al factoring tradicional. El factoring a menudo implica contratos relativamente rígidos, con compromisos de volumen, duraciones mínimas y procesos de aprobación que pueden extenderse durante varias semanas. Además, algunos factores imponen restricciones en cuanto a los tipos de créditos elegibles o sectores de actividad aceptados.
Por el contrario, el BNPL B2B se caracteriza por una mayor agilidad en su implementación y uso diario. Las soluciones modernas generalmente permiten una integración rápida, a veces en solo unos días, y ofrecen la posibilidad de activar el servicio transacción por transacción, sin necesariamente exigir un compromiso global. Esta flexibilidad es particularmente apreciada por las PYMES cuyas necesidades de financiación pueden variar considerablemente con el tiempo.
En términos de accesibilidad, el BNPL B2B también tiende a ser más inclusivo. Gracias a algoritmos de evaluación de riesgos más sofisticados y al uso de datos alternativos, estas soluciones a menudo pueden ofrecer financiación a empresas que serían consideradas demasiado arriesgadas o demasiado pequeñas por los factores tradicionales. Esta democratización del acceso a la financiación representa un activo importante para el ecosistema empresarial en su conjunto.
La experiencia de usuario constituye otro ámbito donde el BNPL B2B se destaca claramente. Las interfaces digitales modernas, como la ofrecida por Basikon para optimizar la experiencia del cliente BNPL, ofrecen una navegación intuitiva, procesos de aprobación rápidos (a veces instantáneos) y una visibilidad en tiempo real sobre el estado de las transacciones y los pagos. Esta fluidez contrasta con la experiencia a menudo más administrativa y fragmentada del factoring tradicional.
Para los vendedores, esta mejora en la experiencia de usuario se traduce en una simplificación considerable de la gestión diaria de las cuentas por cobrar. Para los compradores, facilita el acceso a condiciones de pago flexibles sin las cargas habitualmente asociadas a las solicitudes de crédito interempresarial. Esta doble optimización contribuye a fortalecer las relaciones comerciales y a fluidificar toda la cadena de suministro.
La elección entre BNPL B2B y factoring tradicional debe basarse en un análisis exhaustivo del perfil y las necesidades específicas de su empresa. Varios factores clave deben ser considerados para orientar esta decisión estratégica. En primer lugar, el tamaño y la madurez de la empresa juegan un papel determinante. Las microempresas y empresas jóvenes, a menudo enfrentadas a restricciones de acceso al crédito bancario tradicional, pueden encontrar en el BNPL B2B una solución particularmente adecuada gracias a sus procesos de aprobación simplificados y su ausencia de exigencia de un historial largo.
El sector de actividad constituye también un criterio decisivo. Ciertos sectores caracterizados por ciclos de venta cortos y volúmenes de transacciones elevados (comercio mayorista, distribución) pueden beneficiarse particularmente de la fluidez y rapidez del BNPL B2B. Por el contrario, los sectores que implican proyectos de larga duración con pagos escalonados (construcción, servicios a empresas) podrían encontrar en el factoring una solución mejor adaptada a sus necesidades específicas.
La estructura de la clientela representa otro factor determinante. Si su cartera de clientes está compuesta por un gran número de clientes que realizan compras recurrentes de importe moderado, el BNPL B2B puede ofrecer una solución particularmente eficaz gracias a su proceso de aprobación rápido y automatizado. En cambio, si trabaja con un número reducido de grandes cuentas que generan facturas de importe elevado, el factoring tradicional podría resultar más pertinente, especialmente gracias a su capacidad para gestionar volúmenes importantes y ofrecer una cobertura del riesgo de cliente más completa.
Finalmente, la estrategia de crecimiento de la empresa debe ser tenida en cuenta. Si prevé un fuerte crecimiento que requiera un aumento rápido de su necesidad de capital circulante, el BNPL B2B puede ofrecer la escalabilidad necesaria para acompañar esta expansión sin las restricciones administrativas que podría imponer el factoring. Como demuestra el ejemplo de Leascorp que experimentó un crecimiento del 150% en sus contratos durante dos años consecutivos gracias a la plataforma Basikon, las soluciones tecnológicas modernas permiten acompañar eficazmente este crecimiento.
La integración técnica con sus sistemas existentes constituye un criterio a menudo subestimado pero crucial en la elección de una solución de financiación. El factoring tradicional puede requerir adaptaciones significativas de sus procesos contables y de facturación, con a veces restricciones específicas impuestas por el factor (menciones obligatorias en las facturas, procedimientos de validación, etc.). Estos ajustes pueden representar una inversión considerable en tiempo y recursos, particularmente para las estructuras que no disponen de equipos informáticos dedicados.
El BNPL B2B moderno, especialmente cuando se basa en plataformas tecnológicas avanzadas, generalmente ofrece una integración más fluida gracias a APIs estandarizadas y conectores predefinidos para los principales softwares de gestión y contabilidad. Este enfoque "plug-and-play" reduce considerablemente el tiempo de despliegue y minimiza las perturbaciones operativas. Por ejemplo, la solución Core Lending de Basikon permite una integración rápida con los sistemas existentes gracias a sus APIs abiertas y su diseño modular.
La compatibilidad con su ecosistema digital más amplio también debe ser evaluada. Si su empresa utiliza un marketplace B2B, un sitio de comercio electrónico profesional o aplicaciones móviles para facilitar los pedidos de sus clientes, la capacidad del BNPL B2B para integrarse nativamente en estos canales representa una ventaja considerable. Esta integración transparente mejora la experiencia de compra de sus clientes profesionales al tiempo que simplifica sus procesos internos de gestión de pedidos y pagos.
Finalmente, conviene evaluar la flexibilidad a largo plazo de la solución contemplada. En un entorno de negocios en constante evolución, la capacidad de adaptar rápidamente sus herramientas financieras a nuevas necesidades u oportunidades constituye un activo estratégico. Las soluciones BNPL B2B basadas en arquitecturas modulares y configurables, como las desarrolladas en plataformas low-code, generalmente ofrecen una mayor agilidad frente a los cambios, ya sea expansión geográfica, diversificación de la oferta o evolución regulatoria.
El marco regulatorio que rodea las soluciones de financiación constituye un aspecto fundamental a tener en cuenta en su decisión. El factoring es una actividad altamente regulada en Francia, enmarcada por el Código Monetario y Financiero, y solo las entidades de crédito y ciertas estructuras que se benefician de una derogación al monopolio bancario pueden practicarla legalmente. Esta regulación estricta ofrece cierta seguridad jurídica pero también limita el número de actores en el mercado.
El BNPL B2B evoluciona en un marco regulatorio más reciente y aún en construcción. Si esta relativa flexibilidad ha permitido la rápida emergencia de soluciones innovadoras, también plantea cuestiones sobre la protección de las partes implicadas y la estabilidad a largo plazo del modelo. Por lo tanto, es esencial asegurarse de que el proveedor de BNPL B2B elegido dispone de las autorizaciones necesarias para ejercer su actividad y respeta las regulaciones aplicables, especialmente en materia de lucha contra el blanqueo de capitales y protección de datos.
Las implicaciones contractuales también difieren significativamente entre estas dos soluciones. El factoring implica generalmente un contrato marco relativamente complejo, que define precisamente las obligaciones de cada parte, los criterios de elegibilidad de los créditos, los recursos en caso de litigio, etc. Estos contratos a menudo contienen compromisos de duración y volumen que pueden limitar su flexibilidad operativa.
El BNPL B2B ofrece habitualmente estructuras contractuales más ligeras, con condiciones generales estandarizadas y la posibilidad de activar el servicio a demanda, sin necesariamente comprometerse con volúmenes o duraciones mínimas. Esta flexibilidad puede representar una ventaja considerable para las empresas que prefieren mantener su agilidad operativa, pero requiere sin embargo una lectura atenta de las condiciones propuestas, especialmente en lo que respecta a los gastos aplicables y los procedimientos en caso de litigio comercial.
Finalmente, conviene considerar las implicaciones fiscales y contables de cada solución. El factoring y el BNPL B2B pueden tener tratamientos diferentes en materia de IVA, reconocimiento de ingresos o impacto en los ratios financieros de la empresa. Se recomienda una consulta con sus expertos contables y fiscales para evaluar plenamente estos aspectos y elegir la solución más ventajosa en su contexto específico. Las plataformas modernas como Basikon Core Banking integran de hecho funcionalidades que facilitan la conformidad regulatoria y la gestión contable de estas operaciones.
La emergencia de las plataformas low-code representa un avance importante en la implementación de soluciones financieras modernas, ya sea BNPL B2B o versiones digitalizadas del factoring tradicional. Estas plataformas, que permiten desarrollar aplicaciones con un mínimo de codificación manual, ofrecen varias ventajas determinantes para las empresas que desean desplegar rápidamente estas soluciones de financiación.
El primer beneficio reside en la reducción drástica de los tiempos de implementación. Donde las implementaciones tradicionales de sistemas financieros podían extenderse durante 12 a 18 meses, las plataformas low-code permiten despliegues en unas pocas semanas, o incluso unos pocos días para las configuraciones más simples. Esta agilidad acelera considerablemente el retorno de la inversión y permite a las empresas aprovechar rápidamente las oportunidades comerciales. Por ejemplo, como señala Basikon en su análisis de las soluciones BNPL, los equipos pueden rápidamente prototipar, probar y ajustar las funcionalidades BNPL en función del feedback de los usuarios.
En segundo lugar, las plataformas low-code ofrecen una flexibilidad excepcional frente a la evolución de las necesidades. Los procesos financieros, particularmente en el ámbito B2B, requieren frecuentemente ajustes para adaptarse a las especificidades sectoriales, a las exigencias regulatorias o a las innovaciones comerciales. Las soluciones low-code permiten modificar rápidamente los flujos de trabajo, las reglas de negocio o las interfaces de usuario sin requerir pesados desarrollos informáticos, garantizando así la perennidad de su inversión.
En tercer lugar, estas plataformas favorecen una apropiación más rápida por parte de los equipos de negocio. Gracias a interfaces visuales intuitivas y componentes preconfigurados, permiten a los expertos financieros y comerciales participar activamente en el diseño y la evolución de las soluciones, sin depender enteramente de los recursos informáticos. Esta democratización del desarrollo acelera los ciclos de innovación y garantiza una mejor adecuación entre las herramientas desplegadas y las necesidades reales de los usuarios.
Finalmente, las plataformas low-code como la ofrecida por Basikon para el despliegue de soluciones BNPL generalmente ofrecen un costo total de propiedad inferior a los desarrollos a medida tradicionales. Esta eficiencia económica resulta no solo de tiempos de desarrollo reducidos, sino también de costos de mantenimiento menores y una evolución facilitada frente a los cambios tecnológicos o regulatorios.
La personalización de las soluciones financieras constituye un desafío crucial para las empresas que desean diferenciarse en mercados cada vez más competitivos. Las plataformas low-code destacan particularmente en este ámbito, ofreciendo un equilibrio óptimo entre estandarización (garantizando robustez y rapidez de despliegue) y adaptación a las necesidades específicas (asegurando pertinencia y diferenciación comercial).
Esta capacidad de personalización se expresa en varios niveles. En primer lugar, los procesos de evaluación de riesgos pueden ser finamente ajustados para reflejar las especificidades de su sector de actividad o de su clientela. Ya sea integrando criterios de evaluación particulares, ajustando los umbrales de aprobación automática o configurando flujos de trabajo de validación adaptados a su organización, las plataformas low-code permiten estos ajustes sin requerir desarrollos complejos.
De igual manera, las modalidades de financiación propuestas pueden ser configuradas para responder precisamente a las expectativas de sus clientes o socios. Plazos de pago, tasas de comisión, opciones de reembolso anticipado, agrupación de facturas... todos estos parámetros pueden ser modulados para crear ofertas diferenciadas según los segmentos de clientela o los canales de distribución. Esta granularidad en la personalización representa una ventaja competitiva significativa frente a las soluciones estandarizadas propuestas por muchos actores tradicionales.
La experiencia de usuario, tanto para sus equipos internos como para sus clientes, constituye otro ámbito donde la personalización aporta un valor añadido considerable. Las interfaces pueden ser adaptadas para reflejar su identidad visual, simplificar los recorridos más frecuentemente utilizados o destacar ciertas funcionalidades estratégicas. Esta coherencia refuerza la percepción de su marca y mejora la adopción de las soluciones por todas las partes interesadas.
Finalmente, las plataformas low-code facilitan la evolución progresiva de sus soluciones financieras. Puede comenzar por desplegar una versión simplificada, luego enriquecer progresivamente las fu
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