Due Diligence Tecnológico: Lista de Verificación Completa para Evaluar una Core Banking Platform en 2025
Descubra nuestra guía completa de due diligence tecnológico para evaluar una core banking platform en 2025. Lista de verificación detallada, criterios técnicos esenciales y mejores prácticas para una selección exitosa.
En un sector bancario en plena transformación digital, la evaluación de una core banking platform representa uno de los desafíos más críticos para las instituciones financieras. Según el informe BCG 2025, más del 60% del gasto en TI bancaria se dedica al mantenimiento de sistemas existentes en lugar de impulsar la innovación, subrayando la urgencia de un due diligence tecnológico riguroso. Esta evaluación determina no solo la capacidad de una institución para servir a sus clientes hoy, sino también su capacidad para adaptarse a los cambios regulatorios y tecnológicos del mañana. La experiencia de la Fundación Arrawaj, que migró exitosamente más de un millón de clientes a una nueva plataforma en 18 meses, ilustra perfectamente la importancia de una selección tecnológica informada.
El due diligence tecnológico en el contexto bancario consiste en evaluar de manera exhaustiva las capacidades técnicas, funcionales y estratégicas de una plataforma antes de su adopción. Este enfoque va mucho más allá de una simple comparación de características para abarcar la arquitectura técnica, la seguridad, la escalabilidad y la viabilidad a largo plazo de la solución. El estudio BearingPoint revela que las instituciones que utilizan un marco de evaluación estructurado con más de 150 preguntas distribuidas en siete dimensiones obtienen mejores resultados en su transformación digital. Este enfoque metódico ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de cada solución según las necesidades específicas de la institución.
La evaluación de una plataforma core banking debe estructurarse en torno a varias dimensiones interconectadas. La riqueza funcional constituye el primer pilar, abarcando la capacidad de la plataforma para cubrir todas las verticales de negocio de la institución. La destreza tecnológica representa el segundo pilar, incluyendo la arquitectura cloud-native, las capacidades de integración API y la inversión en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial. La profundidad de servicios, la viabilidad a largo plazo del proveedor, las referencias de clientes, el rendimiento operacional, el ecosistema de socios y el costo total de propiedad completan esta matriz de análisis. Cada dimensión debe ponderarse según el contexto y las prioridades estratégicas de la institución evaluadora.
El panorama tecnológico bancario de 2025 se caracteriza por una adopción acelerada de la nube, el auge de la inteligencia artificial y la adopción generalizada de la banca abierta. Según el informe BCG, las instituciones que simplifican su arquitectura tecnológica y optimizan sus inversiones pueden redirigir más del 50% de su gasto en TI hacia iniciativas de transformación. Esta evolución exige un enfoque más sofisticado de due diligence tecnológico, considerando no solo las capacidades actuales de las plataformas sino también su capacidad de adaptación futura. Soluciones como Basikon ilustran esta nueva generación de plataformas nativas digitales, diseñadas para integrarse fácilmente con nuevas tecnologías y soportar un crecimiento exponencial.
La seguridad bancaria constituye un prerrequisito innegociable en la evaluación de cualquier core banking platform. Una arquitectura de seguridad multicapa debe incluir autenticación multifactor nativa, integración SSO, cifrado de extremo a extremo y monitoreo continuo de amenazas. La resistencia operacional va más allá de la simple seguridad para abarcar la capacidad de la plataforma para mantener servicios críticos incluso durante interrupciones importantes. La evaluación debe cubrir mecanismos de respaldo, planes de continuidad del negocio, tiempos de recuperación garantizados y capacidad para manejar picos de carga excepcionales. Las instituciones también deben verificar que la plataforma cumpla con los estándares de seguridad internacionales y las regulaciones locales específicas de su mercado de operación.
La escalabilidad bancaria representa un criterio determinante en un contexto de crecimiento digital acelerado. Una plataforma moderna debe poder manejar millones de transacciones diarias mientras mantiene tiempos de respuesta óptimos. La arquitectura NoSQL, como la utilizada por Basikon, ofrece flexibilidad y rendimiento superiores comparado con las bases de datos relacionales tradicionales. La evaluación debe cubrir la capacidad de escalamiento horizontal, gestión de picos de tráfico, mecanismos de caché y optimización de consultas. Las pruebas de rendimiento bajo carga deben simular condiciones reales de uso, incluyendo volúmenes de transacciones esperados y escenarios de estrés excepcionales como períodos de alta actividad comercial.
La arquitectura bancaria en la nube moderna se basa en principios de diseño cloud-native que garantizan flexibilidad, escalabilidad y resistencia. Una plataforma verdaderamente cloud-native sigue las recomendaciones del marco CNCF de 12 factores y puede operar de manera agnóstica en diferentes proveedores de nube. Las capacidades de integración API bancaria constituyen el sistema nervioso del ecosistema tecnológico moderno, permitiendo conectividad fluida con sistemas de terceros, socios fintech y servicios de datos externos. La evaluación debe cubrir la riqueza de la API, documentación, rendimiento, seguridad y capacidad para soportar integraciones complejas. El caso de Orion Leasing demuestra la importancia de estas capacidades, con una integración exitosa a más de 25 plataformas de datos vía API, permitiendo procesamiento automatizado de decisiones de crédito en menos de 20 segundos.
La cobertura funcional de una core banking platform debe evaluarse según las necesidades específicas de cada segmento de clientes atendido por la institución. Un banco corporativo requiere funcionalidades sofisticadas de gestión de sindicaciones, cash management y trade finance, mientras que una institución de microfinanzas priorizará la gestión de grandes carteras de pequeños préstamos y herramientas de scoring automatizado. La riqueza de servicios abarca no solo módulos funcionales básicos sino también herramientas de reporting, análisis y cumplimiento regulatorio. La evaluación debe cubrir la profundidad de cada módulo, su capacidad para manejar casos de uso complejos y su evolución futura según la hoja de ruta del proveedor.
La flexibilidad tecnológica representa una ventaja competitiva importante en un entorno bancario en constante evolución. Una plataforma moderna debe permitir la configuración de nuevos productos financieros sin desarrollo específico, personalización de flujos de trabajo de negocio y adaptación a especificidades regulatorias locales. Las capacidades de configuración deben ser accesibles para equipos de negocio sin requerir sistemáticamente la intervención de equipos técnicos. El enfoque low-code, como el ofrecido por Basikon, puede reducir significativamente los tiempos de comercialización de nuevos productos y servicios. La evaluación debe cubrir la interfaz de configuración, documentación disponible, límites de personalización y mecanismos de validación y prueba de configuraciones.
Los procesos bancarios complejos requieren una plataforma capaz de gestionar flujos de trabajo sofisticados, reglas de negocio avanzadas e integraciones múltiples. La gestión de jerarquías organizacionales complejas, delegaciones de poder, procesos de aprobación multinivel y controles de cumplimiento automatizados constituye un desafío técnico importante. Una plataforma moderna debe ofrecer un motor de flujo de trabajo configurable, herramientas de modelado de procesos y capacidades completas de auditoría y trazabilidad. La experiencia de la Fundación Arrawaj, que configuró más de 830 procesos de negocio diferentes, ilustra la importancia de estas capacidades en la gestión de operaciones bancarias complejas a gran escala.
Las capacidades de integración de una core banking platform determinan su capacidad para funcionar en un ecosistema tecnológico heterogéneo. Una plataforma moderna debe soportar una variedad de protocolos de integración, desde APIs REST hasta mensajes ISO 20022, pasando por webhooks y conectores listos para usar. La evaluación debe cubrir la facilidad de integración con sistemas existentes, gestión de múltiples formatos de datos y capacidad para procesar grandes volúmenes de intercambios en tiempo real. La lista de verificación CSI recomienda verificar específicamente las capacidades de banca abierta, esenciales para aprovechar las oportunidades de platform banking y desarrollar nuevos flujos de ingresos. Las instituciones también deben evaluar la robustez de los mecanismos de gestión de errores, recuperación de incidentes y monitoreo de integraciones.
El ecosistema de socios de una core banking platform constituye un factor diferenciador importante en la capacidad de innovación y adaptación a necesidades futuras. Un ecosistema rico proporciona acceso rápido a funcionalidades especializadas sin desarrollo interno costoso. La evaluación debe cubrir la calidad y diversidad de socios tecnológicos, facilidad de integración de sus soluciones y mecanismos de certificación y soporte. Las plataformas líderes generalmente tienen un marketplace de aplicaciones de terceros, programas de certificación de socios y herramientas de desarrollo para facilitar integraciones. La capacidad de la plataforma para evolucionar hacia un modelo de sistema operativo bancario, donde orquesta un conjunto de servicios especializados, se convierte en un criterio de selección cada vez más importante según el análisis Finacle.
El cumplimiento regulatorio representa un desafío permanente para las instituciones financieras, con requisitos que evolucionan constantemente según las jurisdicciones. Una plataforma moderna debe integrar herramientas de cumplimiento automatizadas, mecanismos de alerta y reporting regulatorio, así como capacidades completas de auditoría y trazabilidad. La evaluación debe cubrir la cobertura regulatoria por mercado geográfico, frecuencia de actualizaciones regulatorias, herramientas de formación y acompañamiento ofrecidas por el proveedor. La gobernanza de datos constituye un aspecto crítico, incluyendo gestión de derechos de acceso, trazabilidad de modificaciones y protección de la privacidad. Las instituciones deben verificar que la plataforma soporte los requisitos específicos de su sector de actividad, ya sea microfinanzas, leasing o banca comercial tradicional.
La evaluación del proveedor constituye un aspecto crucial del due diligence, particularmente en un mercado donde muchos actores financiados por fondos de inversión luchan por alcanzar la rentabilidad. El análisis debe cubrir la salud financiera del proveedor, tendencias de crecimiento, rentabilidad y capacidad para invertir en innovación a largo plazo. Las referencias de clientes representan un indicador confiable de la madurez de la solución y calidad del soporte. Es esencial obtener referencias de instituciones de tamaño y perfil similares, operando en mercados comparables. La experiencia de Orion Leasing, que logró su expansión multi-país gracias a una plataforma adaptable, o la de la Fundación Arrawaj con su compleja migración de sistemas legacy, proporcionan ejemplos concretos de éxito en contextos exigentes.
El costo total de propiedad (TCO) de una core banking platform va mucho más allá del costo inicial de licencia para incluir costos de implementación, entrenamiento, mantenimiento, evolución y soporte. La evaluación debe considerar costos en un horizonte de 5 a 10 años, incluyendo actualizaciones de versión, adaptaciones regulatorias y crecimiento de volúmenes de transacciones. Los modelos económicos basados en componentes de código abierto pueden ofrecer ventajas significativas en términos de TCO, mientras reducen los riesgos de vendor lock-in. El enfoque SaaS generalmente permite mejor predictibilidad de costos y reducción de inversiones en infraestructura. Las instituciones también deben evaluar costos ocultos potenciales, como tarifas de personalización, costos de integración con sistemas existentes e implicaciones en términos de recursos internos necesarios.
La hoja de ruta del producto y la capacidad de innovación del proveedor determinan la capacidad de la plataforma para evolucionar con las necesidades futuras de la institución. La evaluación debe cubrir inversiones en I+D, frecuencia de lanzamientos, integración de tecnologías emergentes como inteligencia artificial y edge computing. Una hoja de ruta alineada con las tendencias del mercado y necesidades expresadas por la comunidad de usuarios constituye una garantía de relevancia futura. La capacidad del proveedor para anticipar cambios regulatorios y tecnológicos, como ilustra el enfoque Basikon sobre la transformación de infraestructuras bancarias, representa una ventaja competitiva sostenible. Las instituciones también deben evaluar los mecanismos de retroalimentación y co-innovación ofrecidos por el proveedor, así como su capacidad para personalizar su hoja de ruta según las necesidades específicas de sus clientes principales.
El due diligence tecnológico de una core banking platform requiere un enfoque metódico y estructurado, basado en un marco de evaluación integral y criterios de selección ponderados según las prioridades estratégicas de la institución. La experiencia demuestra que las instituciones que invierten suficiente tiempo y recursos en esta fase de evaluación obtienen mejores resultados en su transformación digital. El establecimiento de un equipo de evaluación multidisciplinario, incluyendo representantes de negocio, técnicos y financieros, permite un análisis exhaustivo de todos los aspectos críticos. El uso de un proceso de selección estructurado, con criterios de evaluación objetivos y pruebas prácticas profundas, reduce significativamente los riesgos de mala selección. Dado que la transformación digital bancaria es un maratón más que una carrera de velocidad, la elección de un socio tecnológico confiable e innovador como Basikon constituye una inversión estratégica importante para el futuro de la institución.
El éxito de un proyecto de transformación core banking depende tanto de la calidad de la solución tecnológica como de la capacidad del proveedor para acompañar a la institución en su proceso de cambio. Las mejores prácticas recomiendan favorecer un enfoque de asociación a largo plazo en lugar de una simple relación cliente-proveedor. Descubra cómo Basikon puede acompañarle en su evaluación y transformación tecnológica. Solicite su demostración personalizada y benefíciese de la experiencia de nuestros consultores especializados.
Los criterios técnicos prioritarios incluyen arquitectura cloud-native, capacidades de integración API, seguridad multicapa, escalabilidad horizontal y flexibilidad de configuración. El cumplimiento de estándares internacionales y la capacidad para soportar grandes volúmenes de transacciones también constituyen prerrequisitos esenciales.
La evaluación de seguridad debe cubrir autenticación multifactor, cifrado de extremo a extremo, monitoreo continuo de amenazas y mecanismos de respaldo. La resistencia se evalúa a través de planes de continuidad del negocio, tiempos de recuperación garantizados y capacidad para mantener servicios críticos durante interrupciones importantes.
Las referencias de clientes constituyen un indicador confiable de la madurez de la solución y calidad del soporte. Es esencial obtener referencias de instituciones de tamaño similar, operando en contextos comparables, y verificar concretamente los beneficios obtenidos y dificultades encontradas durante la implementación.
El TCO incluye costos de licencia, implementación, entrenamiento, mantenimiento, evolución y soporte en un horizonte de 5 a 10 años. También deben considerarse costos de infraestructura, recursos internos movilizados y costos de integración con sistemas existentes.
Las principales trampas incluyen enfocarse excesivamente en características a expensas de la arquitectura, subestimar costos de integración, verificación insuficiente de referencias de clientes y descuido de la evaluación de viabilidad financiera del proveedor. También deben considerarse aspectos de gobernanza y cumplimiento regulatorio.
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